菲律賓的歷史和文化背景不斷反映在整個國家的建筑景觀中，其結(jié)構(gòu)和空間都蘊(yùn)含著少數(shù)來自曾為菲律賓供應(yīng)物資的國家的影響。當(dāng)我們談?wù)摲坡少e建筑和住宅的話題時，我們更多可能會想到第一個已知的菲律賓住宅：Bahay Kubo。Bahay Kubo 是一種由尼帕棕櫚樹、竹子和其他本地材料組成的小木屋。很多時候，市民仍然選擇采用這種居住方式，然而，隨著時間的推移，尼帕小屋的概念已經(jīng)演變成一種更現(xiàn)代的結(jié)構(gòu)。由 Joseph Giovannini 所著的《建筑無界》，這吸睛的書名就說明了一切：它是一次充滿野心的嘗試，旨在探索狂野未知的設(shè)計邊界，并解讀那些特立獨(dú)行的建筑師們?nèi)绾我约盀楹胃矣诖蟾梢粓?。它也是對在一個世紀(jì)前，為建筑革新奠定基礎(chǔ)的那些藝術(shù)家們的介紹，對描繪新思維模式的哲學(xué)家和理論家們的介紹，以及關(guān)于對過去幾十年來創(chuàng)造了出色建筑的混沌理論、參數(shù)化和軟件程序的復(fù)雜性的一系列介紹。盡管我們通常認(rèn)為氣候變化應(yīng)該由研究機(jī)構(gòu)、政府或官方報告來解決，私營公司在推動有影響力的改變上也發(fā)揮著關(guān)鍵作用，因?yàn)樗鼈兲幱谏a(chǎn)和創(chuàng)新的第一線。在建筑領(lǐng)域尤其如此，因?yàn)榻ㄖI(yè)不僅涉及大量資源和人員的行業(yè)，也對環(huán)境產(chǎn)生了巨大的影響。遺憾的是，并不是所有的公司都接受了這一挑戰(zhàn)，盡管這種情況正在慢慢改變，并已經(jīng)有了一些成功的案例。其中一個典范是 Rieder 公司，它開啟了志在于 2030 年前成為 "氣候積極因素 "的旅程，更引人注目的是，它在建設(shè)新總部時樹立了榜樣。

  建筑實(shí)踐長久以來一直根植于人們所謂的“以人為本的設(shè)計”。這個術(shù)語，由愛爾蘭工程師 Mike Cooley 在他 1987 年的出版物《Human-Centred Systems》中首次提出，描述一種根據(jù)識別人們的需求，通過簡單的介入解決相應(yīng)問題的設(shè)計方法。建筑學(xué)一直在美學(xué)藝術(shù)和實(shí)際建造中尋求平衡。介于設(shè)計過程中繁多的參與者和針對項目不同的設(shè)計目標(biāo)，終端用戶的需求往往得到妥協(xié)。為了幫助建筑師更好地以使用者視角進(jìn)行設(shè)計，新的方法論可能可以從用戶體驗(yàn)（UX）設(shè)計師開發(fā)的以人為本的設(shè)計技術(shù)中得到啟發(fā)。